李鲁出席2024新澳门历史记录查询网站2024年度第一次股东会暨董事会、监事会会议

2024.05.27


5月27日,2024新澳门历史记录查询网站2024年度第一次股东会暨董事会、监事会会议成功召开。山东公用控股有限公司党委书记、董事长李鲁出席会议,双良集团有限公司董事长缪文彬,山东公用控股有限公司党委副书记、总经理邓刚,公司董事、监事参加会议。

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会议听取了近期工作开展情况汇报,确定了公司的年度工作目标,审议通过了《公司董事会工作报告暨 2023 年工作总结及 2024 年工作计划》《2023 年财务决算分析报告及 2024 年财务预算报告》《关于公司基本管理制度优化的议案》等议案。

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李鲁对2024新澳门历史记录查询网站一年来取得的各项工作成果表示肯定,并对下一步工作思路提出要求。
一是加强党建引领,推进党建与业务融合发展。要突出党建引领,把国有企业的规范运作和民营企业的灵活机制充分融合,对乡村振兴环境产业进行深耕细作,培育公司的专业化能力,逐步提高核心竞争力,争做全国乡村环境产业领域的一流企业。
二是锚定“两个提升”,确保经营管理和服务质量双提升。公司股东会、董事会确定的重点工作,经营层要强研判、重调度、挖潜力,通过精细化管理、全流程管控,向管理要效益、以管理促发展,全面完成各项目标任务;锚定服务质量提升,持续推进乡村振兴产业发展、乡村环境治理和民生保障工作,提高专业化、精细化水平。
三是聚焦“三个明确”,理清工作思路和推进措施。首先明确“干什么”,要把本次会议确定的年度工作计划、财务预算和投资计划,保质保量落实到位;其次明确“怎么干”,从目标分解、工作措施、工作标准、完成时限等方面,强化督导落实和过程纠偏,提前预判和化解各种风险,确保年度目标任务落实“不走样”;第三明确“干出什么样的成绩”。高质量发展的道路没有捷径,唯有实干。干事既要目标突出,更要品质优良。要多总结往年经验,把每一项工作都干出亮点、干成精品,打造成安全、环保、廉政的标杆。
四是强化“四种能力”,即执行力、凝聚力、战斗力、应变力,保证强势的“执行力度”,凝聚公司内部合力,建设一支敢抓、敢管、敢打硬仗的队伍,提升应对快速发展的能力,面对新问题、新局面,提出新思路、新举措,更好地促进公司高质量发展。
五是筑牢“五个支撑”,用党建支撑、科技支撑、人才支撑、服务支撑、市场拓展支撑,奠定公司高质量发展基础。
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后,李鲁一行到山东公用宜兴“碧水渔仓”项目现场调研,实地查看项目工厂化循环水养殖模式等情况。

山东公用控股有限公司董事、财务总监王成忠,济宁金水科技有限公司主要负责人参加会议。2024新澳门历史记录查询网站有关高管列席会议。
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